![\"Captura](\"http:\/\/www.expormanequins.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/Captura-de-Tela-2015-03-19-\u00e0s-11.29.58.png\")
<\/a> ![\"Captura](\"http:\/\/www.expormanequins.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/Captura-de-Tela-2015-03-19-\u00e0s-11.30.30.png\")
<\/a> ![\"Captura](\"http:\/\/www.expormanequins.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/Captura-de-Tela-2015-03-19-\u00e0s-11.30.44.png\")
<\/a> ![\"Captura](\"http:\/\/www.expormanequins.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/Captura-de-Tela-2015-03-19-\u00e0s-11.31.21.png\")
<\/a><\/p>\nAbaixo voc\u00eas podem conferir um depoimento do arquiteto respons\u00e1vel, Julio Takano, que tamb\u00e9m \u00e9 diretor da ABIESV (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria, Equipamentos e Servi\u00e7os para o Varejo), falando sobre o impacto que os manequins e toda o planejamento da loja causou nas vendas de Natal.<\/p>\n
Os manequins, juntamente com o trabalho de decora\u00e7\u00e3o e sinaliza\u00e7\u00e3o da loja, fizeram muito sucesso entre os clientes na inaugura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
<\/p>\n
Leader: uma loja de 10 mil produtos<\/em><\/strong><\/p>\n
<\/p>\n
Organizar e expor cerca de 10 mil produtos em um espa\u00e7o de 1.000 m\u00b2 foi o desafio enfrentado pela\u00a0KT Solu\u00e7\u00f5es para o Varejo para o novo modelo da loja da Leader, inaugurada no in\u00edcio de dezembro, no bairro Botafogo, no Rio de Janeiro.<\/p>\n
A abertura da loja provocou uma grande movimenta\u00e7\u00e3o no bairro de clientes que foram \u00e0s compras antecipadas para o Natal. Modernos manequins com looks para o R\u00e9veillon, com display estilo passarela, com sugest\u00f5es perfiladas, como um desfile de moda que alegrou quem passava pelo local.<\/p>\n
A cultura da marca \u00e9 focada na excel\u00eancia de \u201cencontrar tudo em um lugar\u201d.\u00a0A rede de lojas trabalha com v\u00e1rios segmentos como moda, utilidades dom\u00e9sticas, eletr\u00f4nicos brinquedos, telefonia, beleza, decora\u00e7\u00e3o, produtos de cama, mesa e banho. Ou seja, p\u00fablicos, desejos e aspira\u00e7\u00f5es distintas.<\/p>\n
O Grupo Leader \u00e9 uma empresa do Banco BTG Pactual, o maior banco de investimentos da Am\u00e9rica Latina. A rede de varejo conta com 91 lojas de departamento em oito estados brasileiros.<\/p>\n
Com o conceito “Sua moda, sua casa, sua vida”, \u00e9 das maiores e mais completas rede de lojas de departamentos do Brasil, h\u00e1 mais de 63 anos. Trata-se de uma das redes de varejistas que mais cresce no Brasil.<\/p>\n
O desafio foi projetar v\u00e1rias lojas em uma s\u00f3, integrando o conceito da marca\u00a0e identificando o comportamento dos clientes. O segredo foi contemplar a exposi\u00e7\u00e3o dos produtos aos diferentes p\u00fablicos. Mas qual \u00e9 o comportamento da fam\u00edlia dentro de um ambiente de venda em uma loja de departamento.<\/p>\n
Por exemplo, a mulher decide nas compras de roupa, decora\u00e7\u00f5es. J\u00e1 o homem decide sobre a compra de celulares.\u00a0 Ou seja, projetar a loja de acordo com estes p\u00fablicos no sentido de potencializar o acesso facilmente a todos os produtos da loja, estabelecendo a comunica\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p>\n
Quando recebemos o briefing do projeto fixamos o objetivo de causar, nos diferentes consumidores da loja, o sentimento de bem estar, que se traduza em vendas, que o encante a ponto dele voltar \u00e0 loja e falar bem dela para amigos e conhecidos.<\/p>\n
O ato da compra deve ser de prazer, de representar algo agrad\u00e1vel, como um passeio, antes de tudo. Optamos por este caminho porque acreditamos nisto.<\/p>\n
A nossa metodologia de desenvolvimento de projetos \u00e9 baseada na integra\u00e7\u00e3o da arquitetura de varejo, do visual merchandising, da comunica\u00e7\u00e3o visual e do design de mobili\u00e1rio, por meio do plano estrat\u00e9gico.<\/p>\n
Come\u00e7amos com o planejamento geodemogr\u00e1fico que permite mensurar com precis\u00e3o os \u00edndices de desgaste de uma marca no mercado. A partir da\u00ed, fizemos delineamento de estrat\u00e9gias para o reposicionamento. Conseguimos aumentar a vendas em m\u00e9dia em 30%. Houve projetos que atingimos at\u00e9 100%.<\/p>\n
Uma vitrine e fachada que chame a aten\u00e7\u00e3o e desperte para a qualidade dos produtos a ponto de fazer o cliente entrar, ficar, comprar e recomendar. Outro aspecto importante \u00e9 a exposi\u00e7\u00e3o dos produtos. Para dar destaque aos produtos, araras e expositores precisam ser customizados.\u00a0Os provadores devem ser amplos, cheiros, refrescantes, com som ambiente agrad\u00e1vel.<\/p>\n
Com a abertura desta loja, a Leader passou a ter 92 lojas no Brasil. Depois dos anos de encerramento das atividades de lojas de departamento que fizeram hist\u00f3ria no Brasil, e mesmo as redes estrangeiras que simplesmente sa\u00edram do pa\u00eds na mesma \u00e9poca, como Sears e Dillards, \u00e9 uma grande alegria e satisfa\u00e7\u00e3o ver uma marca tipicamente nacional crescendo no pa\u00eds.<\/p>\n
<\/p>\n
Julio Takano \u00e9 presidente da ABIESV (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria, Equipamentos e Servi\u00e7os para o Varejo) e s\u00f3cio da Kawahara\\Takano Arquitetura Solu\u00e7\u00f5es para o Varejo.\u00a0<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Ficamos muito felizes com este trabalho e desejamos para a Leader muito sucesso!<\/p>\n
Para saber mais sobre os nossos manequins acesse\u00a0www.expor.com<\/a><\/p>\n